當(dāng)前，制造業(yè)企業(yè)對(duì)研發(fā)與市場(chǎng)、采購(gòu)、制造的一體化提出前所未有的高效協(xié)作要求，傳統(tǒng)PLM與ERP異構(gòu)系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代要求。金蝶云·星空 PLM云以“PLM+ERP+MES一體化平臺(tái)”為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，融合集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理IPD理論，結(jié)合ERP打通企業(yè)從客戶需求到產(chǎn)品研發(fā)再到生產(chǎn)交付全生命周期的信息化管理，是企業(yè)智能制造優(yōu)先選擇的企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)

PLM云需求管理

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的需求管理體系

串聯(lián)市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品研發(fā)部門，建立跨職能部門、端到端的流程進(jìn)行需求開(kāi)發(fā)，通過(guò)創(chuàng)建需求數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一集中管理結(jié)構(gòu)化需求信息，確保所有客戶需求均能保質(zhì)保量地完成

統(tǒng)一的需求管理池

分層分級(jí)的需求管理體系

搭建公司級(jí)需求管理團(tuán)隊(duì)

嚴(yán)格的需求變更流程  

產(chǎn)品路標(biāo)庫(kù)

提升企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃能力，統(tǒng)一企業(yè)各部門對(duì)產(chǎn)品的規(guī)范

幫助企業(yè)記錄產(chǎn)品戰(zhàn)略中的產(chǎn)品路標(biāo)版本規(guī)劃，并通過(guò)對(duì)產(chǎn)品路標(biāo)版本生命周期狀態(tài)的設(shè)置，管理產(chǎn)品從創(chuàng)建到退市的整個(gè)生命周期狀態(tài)的演變

產(chǎn)品研發(fā)路標(biāo)組合分析

產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃管理

產(chǎn)品與需求、設(shè)計(jì)規(guī)劃等關(guān)聯(lián)

項(xiàng)目管理平臺(tái)

精細(xì)管控項(xiàng)目研發(fā)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流統(tǒng)一管理

采取項(xiàng)目過(guò)程驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理思想，建立遵循項(xiàng)目管理的產(chǎn)品協(xié)同開(kāi)發(fā)環(huán)境、實(shí)時(shí)的項(xiàng)目協(xié)同交流環(huán)境及項(xiàng)目考核體系，實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程，將項(xiàng)目組的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)納入靈活、規(guī)范的電子化業(yè)務(wù)框架，以確保項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確與完整

不同研發(fā)類型項(xiàng)目管理方案

項(xiàng)目任務(wù)精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、供應(yīng)鏈及生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)

一站式報(bào)表統(tǒng)計(jì)平臺(tái)

TR評(píng)審

搭建技術(shù)評(píng)審體系，確保產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量

TR評(píng)審是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的重要里程碑節(jié)點(diǎn)，主要圍繞產(chǎn)品包實(shí)現(xiàn)的技術(shù)成熟度進(jìn)行多角度、分層次、跨領(lǐng)域地進(jìn)行評(píng)估，從而保證產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量

評(píng)審要素庫(kù)

規(guī)范評(píng)審流程

TR評(píng)審報(bào)告自動(dòng)生成

問(wèn)題管理

全流程管理研發(fā)問(wèn)題，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量

管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中遇到的各種各樣技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定義、處理、跟蹤及統(tǒng)計(jì)分析等多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，幫助企業(yè)保證研發(fā)質(zhì)量，并后續(xù)的研發(fā)工作中避免犯同樣的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累和再利用

問(wèn)題全生命周期管理

問(wèn)題知識(shí)庫(kù)管理

問(wèn)題關(guān)聯(lián)管理

問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)

物料及BOM管理

全方位管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提升源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)生的初始源頭，為后端的供應(yīng)鏈/制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。物料信息是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立物料信息模型以及其它對(duì)象的信息模型

物料分類管理

物料優(yōu)選

物料標(biāo)準(zhǔn)化管理

BOM整體解決方案

打通研發(fā)到供應(yīng)制鏈造數(shù)據(jù)通道

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)平臺(tái)

工藝管理

搭建連接設(shè)計(jì)與制造的橋梁，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量

支持繼承物料及EBOM信息、瀏覽設(shè)計(jì)文檔、定義詳細(xì)的工藝路線，把零部件加工、裝配中需要使用到的工序、車間班組、工作中心、定額等信息體現(xiàn)在工藝數(shù)據(jù)中，完成工藝設(shè)計(jì)后傳遞到制造系統(tǒng)以指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的規(guī)劃性及效率

PBOM管理方案

工藝路線管理

工藝資源管理

工藝變更管理

產(chǎn)品技術(shù)資料管理

統(tǒng)一管理智力資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)沉淀與傳承

將原本分散在各處的各種產(chǎn)品文檔，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，保證文檔的安全性和有效性，并通過(guò)電子流程來(lái)管理文檔的審核與分發(fā)，同時(shí)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查詢功能，為實(shí)現(xiàn)智力資產(chǎn)的重用提供良好的保障

技術(shù)資料分類管理

技術(shù)資料流程管控

設(shè)計(jì)工具軟件集成

變更管理

端到端閉環(huán)管理平臺(tái)，提升變更執(zhí)行效率

變更管理不僅需要關(guān)注研發(fā)領(lǐng)域，還需要關(guān)注制造和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單、銷售預(yù)測(cè)單等各種業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行變更，只有當(dāng)這些變更執(zhí)行完畢后，才能關(guān)閉變更業(yè)務(wù)流程，從而確保端到端實(shí)現(xiàn)工程變更的閉環(huán)

端到端變更閉環(huán)

臨時(shí)變更與正式變更

研發(fā)與制造聯(lián)動(dòng)

變更管理數(shù)據(jù)分析平臺(tái)