MES是制作企業(yè)完成出產(chǎn)辦理現(xiàn)代化的中心，它坐落上層方案辦理體系與底層工業(yè)操控之間、 面向車間層的辦理信息體系。它為操作人員、辦理人員供給方案的履行、盯梢以及所有資源(人、設(shè)備、物料、客戶需求等)的當(dāng)時(shí)狀態(tài)信息。

       當(dāng)時(shí)許多企業(yè)已經(jīng)做了很多信息化項(xiàng)目，包括 ERP、OA等，可是這些體系都未能支撐到車間出產(chǎn)層面。企業(yè)上游辦理與車間出產(chǎn)之間沒有數(shù)據(jù)的傳遞。

       大都企業(yè)車間履行進(jìn)程是依靠紙質(zhì)的報(bào)表、手工操作完成上下游的交流。這種方法十分低效，而且產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不精確、不完整。使企業(yè)在出產(chǎn)方面無法精確進(jìn)行各項(xiàng)剖析，做到精細(xì)化辦理。

       一起在東莞ERP使用進(jìn)程中，無法將方案實(shí)時(shí)，精確下到達(dá)車間，也無法實(shí)時(shí)精確獲得車間出產(chǎn)的反應(yīng)，缺失了對(duì)出產(chǎn)的監(jiān)控。要把 東莞ERP 的方案與出產(chǎn)實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)起來。MES 作為一個(gè)橋梁就應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了企業(yè)信息化架構(gòu)斷層的問題。

在企業(yè)的出產(chǎn)辦理中，MES 的業(yè)務(wù)價(jià)值首要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

優(yōu)化企業(yè)出產(chǎn)制作辦理模式，強(qiáng)化進(jìn)程辦理和操控，均衡企業(yè)資源的利用率，優(yōu)化產(chǎn)能，進(jìn)步運(yùn)作效率，到達(dá)精細(xì)化辦理目的。

加強(qiáng)各出產(chǎn)部門的協(xié)同工作才能，進(jìn)步工作效率、下降出產(chǎn)成本。

進(jìn)步出產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)剖析的及時(shí)性、精確性，避免人為干擾，促使企業(yè)辦理標(biāo)準(zhǔn)化。

為企業(yè)的產(chǎn)品、半成品、原材料等質(zhì)量檢驗(yàn)供給有效、標(biāo)準(zhǔn)的辦理支撐。

實(shí)時(shí)掌控方案、調(diào)度、質(zhì)量、工藝、裝置運(yùn)轉(zhuǎn)等信息狀況，使各相關(guān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

進(jìn)步制作體系對(duì)變化的響應(yīng)才能以及客戶服務(wù)水平；

通過可利用 MES體系建立起標(biāo)準(zhǔn)的出產(chǎn)辦理信息渠道，使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)操控層與辦理層之間的信息互聯(lián)互通，以此進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。