工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，東莞ERP軟件數(shù)字化領(lǐng)者生長(zhǎng)之“道”能夠總結(jié)為一句話，那便是“明心凈心，打破瓶頸，直達(dá)共生、成果互相”。東莞ERP軟件工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)毫無(wú)疑問是未來十年的一個(gè)巨大機(jī)遇。其原因是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新的技能在對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行深度的行業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)，每一個(gè)企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力也都在進(jìn)行重塑。同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，而是“工業(yè)×互聯(lián)網(wǎng)”。阻礙和捆綁企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)有七個(gè)，能夠被稱為“七宗罪”，這“七宗罪”是：“煙囪式”IT體系架構(gòu)、IT體系“大、笨、重”、“數(shù)據(jù)壺”、保守而非立異、管控而非賦能、占有而非鏈接以及領(lǐng)者的自我捆綁。

       面對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型七方面應(yīng)戰(zhàn)，有一個(gè)哲學(xué)路徑，那便是“心、道、德、事”四部曲。

       遇到瓶頸的時(shí)分，假如咱們?cè)凇笆隆鄙嫌霉褪招跷?，“事”只?huì)把咱們的視野拘謹(jǐn)于只處理眼前的事物，只看到表象而看不到實(shí)質(zhì)；在“德”上用功就收效頗豐，“德”便是胸襟、勇氣，咱們有勇氣就勇于面對(duì)應(yīng)戰(zhàn)，不把這些捆綁放在眼中，就能打敗、克服；但胸襟、勇氣是波動(dòng)的，那就應(yīng)該在更高的層面上用功，“道”便是境地和格式，有更高的境地和格式就能擁有“德”，在“事”上的瓶頸就能很快、很順地處理?！昂芏嗳饲蟆隆?，求‘道’乃至用終身，‘道’從哪里來，其實(shí)道便是從‘心’里來，明心、凈心，咱們就能擁有‘道’、找到‘道’。

       如何打破領(lǐng)者的自我捆綁，那便是“明心”和“靜心”，用“明心”來打破不明，用“靜心”來打敗貪欲，然后打破領(lǐng)者自我的捆綁。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，作為數(shù)字化領(lǐng)者，生長(zhǎng)的“道”總結(jié)為一句話便是“明心凈心，打破瓶頸，直達(dá)共生、成果互相”，只有“直達(dá)共生，才能共創(chuàng)共贏”。