在我們中小型企業(yè)中，基本上每家公司都有使用erp軟件。 那么您知道我們的企業(yè)管理是如何與erp軟件相關(guān)的嗎？ 下面就讓印刷ERP公司小編帶大家了解一下企業(yè)管理與erp的聯(lián)系。

  落后的企業(yè)管理水平將嚴(yán)重制約ERP的使用ERP的發(fā)展是管理思想與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合。 從ERP的生產(chǎn)過程來看ERP的成熟完全符合理論、實(shí)踐、再理論到實(shí)踐的過程。 在二十多年的發(fā)展中，實(shí)踐管理理論經(jīng)過不斷的應(yīng)用和創(chuàng)新其制度內(nèi)涵和基本模式已經(jīng)非常清晰。  ERP的成熟不僅取決于軟件本身的管理思想有多流行，更重要的是ERP本身所包含的管理理論是否得到了實(shí)踐的運(yùn)用在發(fā)達(dá)國家的成功應(yīng)用證明其思想是成功的。

  現(xiàn)在我國一些中小企業(yè)的管理水平已經(jīng)長期落后于信息化的要求。 很多企業(yè)存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整、信息失真等問題。 同時(shí)大量企業(yè)尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度，利用信息技術(shù)進(jìn)行管理創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力不足，信息技術(shù)的采用處于被動(dòng)狀態(tài)。 普遍存在信息管理機(jī)構(gòu)不健全、信息管理制度不健全、執(zhí)法不到位等問題。 現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格規(guī)范信息設(shè)備利用率低這些問題的存在將嚴(yán)重制約ERP在我國的應(yīng)用。

    在實(shí)施工廠ERP系統(tǒng)時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的復(fù)雜性、過程的復(fù)雜性，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，將物料分為兩類，一類是用固定的物料編碼來表示，另一類是帶有屬性定義的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述組成。一大類產(chǎn)品共享一種編碼，同時(shí)用屬性描述其它不同變量。例如：規(guī)格、尺寸、合金狀態(tài)、包裝方式、卷芯、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。這樣可以極大地方便成品庫的管理、統(tǒng)計(jì)和排產(chǎn)，同時(shí)也減少了編碼數(shù)量。切實(shí)解決了其生產(chǎn)管理中的難題。

   值得注意的是，"ERP"的生產(chǎn)系統(tǒng)不僅是設(shè)備或裝置，而是產(chǎn)品集成而且將過程工業(yè)的特性融合，定量管理系統(tǒng)可以根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際發(fā)生數(shù)，優(yōu)化原始、輔助材料和工時(shí)定額。并支持直接下達(dá)臨時(shí)應(yīng)急訂單，調(diào)整計(jì)劃等突發(fā)事件。

  以上內(nèi)容是企業(yè)管理與erp軟件連接的一部分。 如果您想了解更多關(guān)于兩者之間的聯(lián)系，請(qǐng)關(guān)注印刷ERP公司。 我們會(huì)定期為您更新相關(guān)信息滿足大家對(duì)erp軟件的了解。