在舊有的財務(wù)管理領(lǐng)域，財務(wù)與業(yè)務(wù)之間一直存在著一道無形的“墻”，造成視角有限、計量不準(zhǔn)確、披露滯后等問題。 會計師覺得工作重復(fù)賬目難以平衡，價值感低存在感弱； 財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常陷入焦慮和困惑，東莞金蝶云分享如何提高效率如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)，如何實(shí)時信息如何預(yù)測風(fēng)險，團(tuán)隊(duì)成員如何才能更好的成長？ 財務(wù)會計領(lǐng)域在經(jīng)歷了算盤和計算機(jī)計算時代后終于迎來了云計算的新時代，企業(yè)財務(wù)云服務(wù)正逐漸成為一種新趨勢。

  1、有完整合理的庫存管理體系

      公司先要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和庫存貨物的特點(diǎn)，對貨物的采購、儲存、使用、發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)制定完整、合理的規(guī)章制度。 系統(tǒng)明確了相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，細(xì)化了各業(yè)務(wù)流程的辦理流程。

   2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的管理要求

      一個合理、完整的制度，必須很好地理解和執(zhí)行。 嚴(yán)格按照制度要求辦理各項(xiàng)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)手續(xù)，要求手續(xù)齊全并留存相關(guān)材料一定時期核對。

   3、管理人員工作認(rèn)真責(zé)任心強(qiáng)

      相關(guān)管理人員在日常工作中要有強(qiáng)烈的責(zé)任感認(rèn)真工作。 入庫可以檢查貨物質(zhì)量，清洗區(qū)分各類貨物，分開存放特別是同類貨物確保不出錯。 對于一些可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)合理處理產(chǎn)品的行業(yè)，東莞金蝶云強(qiáng)調(diào)比如醫(yī)藥行業(yè)需要根據(jù)藥品的保質(zhì)期合理進(jìn)行出庫管理，避免出現(xiàn)藥品不良事件的發(fā)生到期。

   4、財務(wù)部門監(jiān)督檢查及時到位

      財務(wù)部門要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況和庫存管理水平，及時對庫存管理進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時糾正工作中存在的問題提出解決方案。

    5、合理確定損失

      很多企業(yè)的庫存商品出現(xiàn)損耗是很正常的，但是如何根據(jù)商品的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，確定一個合理的損耗率不僅需要財務(wù)人員對商品和業(yè)務(wù)的了解和熟悉。也是通過不斷的探索和決心。 合理的貨物損耗提高了企業(yè)的利潤。