國內(nèi)ERP市場復(fù)雜產(chǎn)品良莠不齊。 企業(yè)在采購時會面臨一個問題——產(chǎn)品的性能如何，質(zhì)量是否有保障。 眾所周知ERP軟件更新快，處于不斷升級打補丁的狀態(tài)，導(dǎo)致軟件穩(wěn)定性較差。 新產(chǎn)品發(fā)布后，企業(yè)往往是試用的對象，系統(tǒng)的不穩(wěn)定性往往會給企業(yè)帶來很多麻煩。 那么在實施 ERP 時，哪些常見的文檔陷阱會導(dǎo)致 ERP 實施陷入困境呢？ 以下是東莞ERP軟件的分享。

    企業(yè)資源規(guī)劃

    常見的ERP實施文檔缺陷如下：

    文檔內(nèi)容的描述并不完善：在編寫各種文檔的過程中，雖然大家都按照預(yù)先指定的模式進行書寫，但書寫的內(nèi)容往往并不完美； 要么文件極其簡單相當于沒有文件，要么文件流形式。 沒有實用價值甚至有些實施文件與實施過程完全不一致。

    文件編寫不夠規(guī)范：主要表現(xiàn)在項目實施過程中，各個階段的文件沒有分層組織和管理，各種文件缺乏一致性。

    只關(guān)注文檔的形式是不切實際的：在實際的實現(xiàn)過程中，編譯器沒有時間關(guān)心它們的使用，也不知道哪些部門在使用它們。 更多任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)部完成，以免影響考核。 因此一些不切實際、重復(fù)的文件不僅阻礙了ERP實施的可執(zhí)行性，而且影響了項目的整體進度。

    文檔沒有統(tǒng)一的存儲管理：隨著ERP系統(tǒng)的不斷優(yōu)化升級，新的需求不斷產(chǎn)生，各種文檔越來越多，文檔庫還沒有建立起來。 不同時期的各種文檔分散存在，使得文檔查詢非常困難。

    ERP將企業(yè)的管理需求與現(xiàn)代信息化管理軟件無縫連接，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高資源利用率實現(xiàn)信息化管理。 東莞ERP軟件建議相應(yīng)企業(yè)必須充分了解ERP系統(tǒng)，構(gòu)建適合企業(yè)管理的ERP管理，以推動企業(yè)管理信息化轉(zhuǎn)型，進而實現(xiàn)企業(yè)信息化升級。